时下，名牌对于增强企业竞争力，提高经济效益起着十分重要的作用，在我们国家，乃至在我们的身边，从来没有像今天这样受到广泛的重视。
　　然而，在现实经济生活中，名牌的结局并非都那么令人乐观。纵观各地的品牌兴衰过程，在经济效益方面，也有为数不少的名牌“败走麦城”。大体上有这样几种情况：一是“名”不副实。这类品牌内在质量并不怎么样，其牌之“名”，是通过各种各样的“评委会”缴纳若干“评审费”、塞“红包”买来的；有的是靠花费巨额资金，向消费者实行“地毯式”的广告轰炸“轰”出来的。这些“名牌”要么评委“认定”，而消费者不认账，产品销不动；要么轰动一时，昙花一现，最终还是不能给企业带来预期效益。二是不思改进。企业以为有了“金牌”，就有了“金饭碗”，只要保住了产品质量，就会有长远的经济效益。然而社会在不断进步，消费者的需求在迅速变化，原先的名牌，由于式样陈旧、功能单一，逐渐被其他新兴名牌淘汰出局，“金牌”最终只能送进博物馆。三是见利忘“名”，牌子打响之后，顾客盈门，订单如云，给企业制造了可观的经济效益。有些经营者被“名气”冲昏了头脑，以为与“名气”伴生的“财气”竟是如此之旺，于是迅速扩大规模，开足马力，加紧生产，而同时却忽视了质量管理，导致产品质量每况愈下。也有的厂家不顾生产条件，满地撒下分公司、子公司，希冀“多子多福”，却忽视了“优生优育”，导致“名牌”的价值在消费者的心目中逐渐下降，最后不得不退出市场。
　　只要我们稍加分析，就可以知道，“名牌”与效益之间，其实是不能简单地划上等号的，它们之间还有很长一段距离。培育名牌的努力，应当贯穿于经济活动的全过程。首先，培育名牌应立足于提高产品的内在质量，这样的品牌之“名”，才算是“名正言顺”。否则就有“欺世盗名”或“沽名钓誉”之嫌。其次，“名气”打响之后，我们还应当通过不断地提高产品质量，不断地进行技术创新等手段，精心维护名牌，使得名牌之“名”持久地在消费者心目中留下美好的印象。如此，名牌才有市场，才能给企业创造长久的经济效益。 

摘自:壹食品